CPPSupply Chain Consulting

Liderazgo

CPP se construye sobre una forma de trabajar: estándares de modelado, validación con datos reales y decisiones que el cliente puede sostener.

Carlos Portillo

Carlos Portillo

Managing Partner y fundador

Carlos fundó CPP para llevar la optimización de cadena de suministro a empresas que necesitan decisiones de nivel corporativo sin estructuras de consultoría de gran escala.

Con más de quince años en diseño de redes de suministro, flujos de transporte y estrategias de inventario, ha liderado proyectos para manufactura, consumo y retail en México, Centroamérica y Estados Unidos. Dirige la práctica de modelado de la firma y su alianza con Optilogic.

Formación
MBA, Ingeniero Mecánico Electricista
Alianza
Partner oficial de Optilogic
Alma mater
Tecnológico de Monterrey (Ex-A-Tec)
Industrias
Alimentos, bebidas, materiales, retail, construcción
Perfil en LinkedIn

Principios de la firma

Lo que se mantiene igual en cada proyecto, sin importar el tamaño del cliente ni quién esté en el equipo.

Datos antes que opiniones

Cada recomendación se sostiene en un modelo validado contra la operación real del cliente.

El modelo se valida contra la realidad

Antes de probar escenarios, el gemelo digital debe reproducir los costos y volúmenes actuales.

Recomendaciones que se pueden ejecutar

Una red óptima en papel no sirve si la operación no puede implementarla. Diseñamos con sus restricciones.

La capacidad se queda en casa

Entregamos el modelo, la documentación y la capacitación para que el equipo del cliente siga decidiendo con él.

Treinta minutos para encontrar dónde tu red pierde dinero.

Cuéntanos tu operación. Si vemos una oportunidad, te decimos cómo la mediríamos. Si no, también te lo decimos.